2021-02-24
超兔除了经典的CRM模块满足销售管理，还是轻量级ERP管进销存，为企业构建产品管理体系，管交付、管采购、管仓库，帮助减轻财务人员、销售人员、采购人员的工作量，提高企业整体工作效率。...
查看详情2021-02-10
“从一线中来，到一线中去”，这句看起来很普通的话，其实是企业软件厂商自我突破的重要依据。超兔认为，CRM产品的发展方向主要有三方面：场景运用、细节捕抓、用户体验。...
查看详情2021-02-03
SKU是一种对库存物品进行分类的简便方法，但由于SKU数量泛滥，管理难度很大。比较典型的SKU类型包括：1.参数类SKU；2.厂商批次有效期类SKU；3.单位换算类SKU，都可以用超兔CRM管理。...
查看详情2021-01-20
平衡计分卡，实现了企业在短期增长与长期发展之间的平衡。它是企业战略落地执行的一个有力工具，通过财务、客户、内部经营过程和学习与成长四个维度，相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。...
查看详情2021-01-13
复制成功、不断试错，战术勤奋只会加速企业资源的消耗。毫无疑问，战略管理的重要性。本文，以及结合超兔CRM用户画像分析模型，深入解析战略布局与战术优化，拒绝盲打、试错！...
查看详情2021-01-06
不要把道理（知识）停留在知道阶段，信息大爆炸时代，难得不在获取知识，而在使用，销售只要进入到真正的主动学习阶段（小组讨论、实战演练、转教他人/立即应用），在打单实战中才能发挥最好的水平。...
查看详情2020-12-30
见人说人话，见鬼说鬼话。我认为，这是对销售最大的褒奖。它当然不是指销售对产品过于浮夸的描述，而是销售对客户情绪的精准把控。作为销售，如果能够在跟单中捕捉客户情绪，必将加速成交。能否通过后天练习获得情绪感知能力？情绪ABC理论可以搞定！...
查看详情2020-12-16
天下没有不议价的买卖，面对客户压价，普通销售很快失去耐性，濒临奔溃，而精英销售却能在与客户讨价还价的过程中锋芒相对，扭转乾坤。本文为您揭示，不同阶段客户报价的动机偏好、目的以及对应销售策略。...
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