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XTools 观点:三大功能实现真正的客户关系管理

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超兔观点 未知 2016-12-13
CRM从字面上是客户关系管理,但是客户关系管理,虽然也算是通用的需求,但是与办公软件,库存管理,邮件系统等这些通用需求不同,客户关系根据不同的客户,不同的产品,不同的销售模式,可以有千变万化,就好像人与人的关系绝非一句话能说的清楚,那么客户与企业的关系也绝非一个模子就能涵盖的。所以每一个企业都应该有自己企业的销售流程,有自己管理客户的一套办法,为什么很多企业上了CRM系统之后闲置多年无人管理,甚至出现只当做记事本记录一下客户信息而已。
XToolsCRM正是看到了这一点,从客户、关系、管理三方面来解析CRM:
1.客户:充分挖掘有价值的客户------获客
xtools把网客和集客融入,帮助企业从网站和销售团队的社交资源中获取新的销售可能;类似功能越多越值得赞许。crm不能只管存量优化,必须有增量拓展,否则带给企业的效果就会被原始的基数所束缚,这个角度希望被其他crm借鉴。
其中集客的思路值得深入说说,xtools主打的概念是:为每个销售生成独立的分享链接,有利于激发销售团队为自我战斗的欲望。我在销售咨询中见过非常多充满激情的热血青年,他们有冲劲、有活力、有头脑、有对成功的渴望,这时,我们需要给他们一把合适的利剑,冲进市场浴血厮杀、攻城略地。集客的个人专属分享链接有这么点意思,很适合这样渴望积累战功和成就的、摩拳擦掌的活力团队。
2.关系:与之形成满意的、忠诚的、战略型的伙伴关系---时间线
商业交往中,关系的发展与形成是一个重要的过程,你一定会有点头之交的客户,你也会有产生客户投诉与不满的客户,你也会有对你公司非常满意的客户,在这些客户中,凭关系的发展来看,点头之交以及投诉的客户对你公司的忠诚度相对是偏低的,所以更不可能与你共同发展成你有什么新产品,他就会用你的新产品的地步。商业竞争中越来越多的塑造品牌,其实就是企业发展的过程中,与客户建立忠诚度的一种体现。 所以,全面提升客户满意度,树立企业品牌形象,建立忠诚的客户群,形成战略型的伙伴关系是企业发展的必然趋势。
在XTools plus版本,客户视图里出现了一个全新的,以时空为顺序的:跟单时间线。从数据逻辑看:所有与这个客户有关的子数据全部混合在时间内排时序;从业务逻辑来看,跟单全程的完美复盘工具。我不太懂技术,但我很喜欢这种全子表排序的人机交互;不需要再从一大堆空白模块中寻找有数据的部分,只需要看一个点:时间线。就能全面的掌握,我们与客户的所有竞争过程,形成最强硬的关系纽带。
3.管理:实现客户价值和企业利润最大化的体现----用户画像
管理的本质,就是发现问题和解决问题。销售管理中,很多问题表现在浅层,而后面往往隐藏着或者制度、或者获客渠道、或者激励政策、或者人员能力、或者跟单流程、或者打单工具等深层的问题。大中型企业和小型企业,在发现销售过程问题的层面, 又有不同。大销售团队需要尽量统一规范、上传下达,推演标准的销售流程;小团队则更需要发掘每位销售人员的个性能力和潜质,下放权力,充分刺激销售人员的自我动力。不管哪种团队,发现问题都需要通过数据。
用户画像是对目标用户精准定位的专业工具,目前在电销、教育、金融、旅游、保险等具有重复消费特征的领域被广泛使用,来挖掘成交客户的二次和n次购买价值。对于较少重复购买的企业,用户画像的作用反应在对获客渠道的匹配分析。比如企业A通过:投放广告、参加展会、发送促销邮件等方式获取潜在客户和购买意向;通过各渠道获取潜在客户的画像和签约客户画像比对,就很容易知道:该渠道获客与签约的相似度。很简单,越相似的渠道,越加大投入。就可以在获客层,最大化市场费用的效果,给销售团队提供更多有价值线索。这是一个深度的重磅应用,我们看例图感受一下:(这是一个语言培训类企业)
客户关系管理是以提升客户满意度为中心,凭借客户关系管理的理念与方法为指导思想,用IT技术为支撑工具;所以概括起来就是:“一个中心,一个方法,一个工具”。客户关系管理是方法,CRM软件是工具,如果只有工具,没有方法,就好象你只看中结果,忽略了过程一样。所以,如果你只做工具,而忽略了方法,就像空中楼阁,无水之源,无本之木。
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