超兔观点
2020-09-09
德国军事理论家 克劳塞维茨 指出，战略最重要而又最简单的准则就是集中兵力。以便能够在决定性的地点保持兵力和物质条件上的优势。军事上的理论与实践通常适用于...
2020-09-03
企业要找到一款合适好用的进销存软件，并不容易。市面上多数进销存管理软件由于其通用性，很难完全契合企业业务场景，而定制开发的成本又高昂。 超兔可以为全行...
2020-09-01
企业发展中面临诸多难题：团队分工不明，一遇到责任就互相推诿；销售经理长期驻外，沟通不上只能干着急；新员工成长慢，老员工又留不住；项目、大单推进一团乱，...
2020-08-28
对企业而言，外勤人员管理难题一直都存在，老板担心员工公事私办，却无计可施。南来北往，冷暖自知。业务员外出拜访客户、巡店、上门维修，旅途奔波，耗损精力。...
2020-08-27
项目管理过程复杂，很容易陷入7乱：推进乱、找人乱、沟通乱、时间线乱、文件乱、外勤乱等。在超兔CRM中，都有相应的功能模块针对项目7乱。 而本文，超兔与您分享...
2020-08-20
麦肯锡，世界顶尖的战略咨询公司，它的经营顾问，都是解决问题的专家。在《麦肯锡思维与工作法》一书中，深入剖析了麦肯锡独有的思维方式，讲述了麦肯锡精英在长...
2020-08-14
事务一多，项目管理必然混乱，管理者的核心工作在于保证项目的有序推进。超兔CRM可以作为管理者的得力助手。 一、项目推进难点：三多一乱 项目管理的混乱，可以...
2020-08-12
前面我们已经提到，CLV考虑了完整的客户生命周期，包含客户获取和客户流失，它计算的不只是眼前客户已经产生的价值，还预测了未来价值。 超兔CRM衍生出各个功能...
2020-08-10
CLV（客户全生命周期价值），它考虑到了完整的客户生命周期，不只是关注眼前客户已经产生的价值，还预测了未来的价值。赚钱=CLV（用户生命周期价值）-CAC（获客...
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