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超兔CRM助力企业实现员工激励

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企业管理 未知 2020-07-02
让员工发挥长处,以及通过激励,激发员工潜能,是优秀管理者必备的技能。老板对员工,既要授之以鱼,更要授之以渔。超兔CRM作为管理工具,可以帮助管理者同时更好地做到“授鱼”于“授渔”。
一、销售分级成长激励,超兔CRM让奖金分配到位
有些销售团队采用销售分级成长激励的方法,例如,同样的一个产品,青铜级销售拿货价100元,王者级销售拿货价85元……企业要根据不同级别的销售回款与拿货价差,计算奖金。
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计算过程中,需要考虑:1)级别数据;2)产品的各级别拿货价;3)月度销售产品的明细;4)月度的订单回款情况和归属等,要根据这些数据综合计算奖金。
Boss启动超兔CRM的销售分级奖金计算引擎,省时省力。只要配置好一次参数,CRM系统就能帮助老板自动做好销售每月奖金的计算。目前,超兔CRM支持对不同级别销售拿货价不同、提成比例不同,来计算奖金。更多需求,支持面标。
二、超兔CRM助力Boss回归一线,及时的业务支持
随着企业的发展,很多老板与一线出现了断层,更别说业务支持了。老板如何授之以渔?借助超兔CRM看一线打单全貌,看到一线请求支援,而老板在手机上做回复,就能为销售提供最直接的业务支持。
超兔CRM围绕客户相关的原始沟通数据搜集到CRM内,在客户视图内,还原一线打单实况:1)如微信/QQ沟通数据、电话沟通数据、短信、邮件等原始数据的采集;2)面对面沟通中,销售用点点速记记录下与客户沟通的关键业务内容等等。
关键在于,销售打单遇到困难,可以使用红绿灯做标记,方便Boss/管理者一眼看到,在对应客户下发起沟通,指导销售,及时的提供业务支持。
小结:管理者要善于激发员工的潜能,在一对多的情况下,管理者没有分身术去陪同每个销售作战,超兔CRM让管理者看到一线打单实况,在后方及时助攻。

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